T4 - Colocation | MH-R08-00

Voici l’histoire de cette pépite : Ce projet est un des exemple qui montre qu’il peut y avoir beaucoup d’aléas dans un projet d’investissement immobilier, mais il montre également qu’en aillant un œil sur les stratégie possibles, les points d’optimisation et surtout qu’en étant bien accompagné, il est possible de faire face à ces aléas et de s’y retrouver.

Un de nos partenaires nous appelle pour nous confier un nouveau projet, mais problème : malgré un prix très attractif, il y a beaucoup de travaux à effectuer et cela fait fuir la majorité des visiteurs. Après le passage du conseiller voici ce qu’il en ressort : le potentiel est énorme (demande sur le secteur, ratio prix/surface, plus value après travaux). On se plonge alors dans l’historique de la copropriété pour voir ce qui est prévu et à prévoir.

De son côté, après avoir visité quelques projet avec IMMO’MALIN, Madame M., qui était alors en recherche d’un projet de colocation repère de ce projet. La stratégie de location matche avec ce qu’elle cherche, le budget correspond bien à son enveloppe et elle fait confiance à IMMO’MALIN sur l’étude du potentiel du secteur en demande locative.

Une négociation est alors tentée puis, Madame M. voit son offre acceptée ! La suite du projet est alors lancée, mais les péripéties commencent alors : pendant le rendez-vous de signature du compromis, nous apprenons que les charges de copropriété qui seront à venir seront plus élevées que celles actuelles. Notre conseiller sort alors son ordinateur et refait les calculs sur l’instant. Ouf ! En optimisant légèrement les paramètres (prix des loyers, négociation des taux, durée, différé), cette augmentation n’a pas d’impact sur la stratégie du projet.

Le compromis est donc signé, tous les documents et devis sont déjà obtenus, et le dossier bancaire est monté avec Madame M. pour qu’elle puisse être briefé sur les point à négocier en banque. Le dossier est déposé en banque, les montants sont validés par la banque et à ce moment, nouvel imprévu : l’artisan prévu pour ce projet décide de fermer sa boîte ????. L’équipe d’IMMO’MALIN se démène alors devant cette urgence et, après quelques visites, échanges et négociations, un nouveau partenaire est placé sur le projet et s’aligne au centime près avec le devis qui avait été validé par la banque.

Le dossier peut donc reprendre son cheminement, le prêt est accordé, l’acte authentique signé et les travaux démarrent. Des imprévus liés à l’approvisionnement des matériaux et aux vagues de COVID successives retardent la date de livraison du chantier. Peu de temps avant la livraison, notre conseiller fait un point avec Madame M., cette dernière nous indique alors, avec inquiétude, que le syndic de la copropriété s’est pris d’une motivation peu commune et décide de voter un ensemble complet de travaux faisant monter les charges prévisionnelles courantes de façon importante. Une dernière optimisation est donc faite à ce moment sur le prix des loyers réels.

Quelques semaine plus tard, chacune des chambres de la colocation est prise et la rentabilité de ce projet reste au rendez-vous, même avec de la gestion locative ! Félicitations à Madame M. pour ce tout premier projet, d’avoir géré chacune de ces péripéties avec sang froid et l’équipe d’IMMO’MALIN la remercie de la confiance accordée à chacun de ces moments.